--Apple-Mail=_1FF58545-D2CF-4AED-AE99-40D1FE8BD0B5 Content-Transfer-Encoding: quoted-printable Content-Type: text/plain; charset=utf-8 Translation: Bonjour Tina, Ce fut un plaisir de vous parler ce matin concernant Ch=C3=A8que Emplois = Service. Nous sommes tr=C3=A8s int=C3=A9ress=C3=A9 de devenir une = ressource pour le CLSC Ren=C3=A9 Cassin. Tel que discut=C3=A9, j=E2=80=99= ai inclus au courriel toute l=E2=80=99information requise. 1. Nous avons travaill=C3=A9 dans le pass=C3=A9 avec le CLSC = Th=C3=A9r=C3=A8se-de-Blainville. J=E2=80=99ai attach=C3=A9 au courriel = la documentation nous autorisant en temps que fournisseur. Dans ce = dossier, le client a demand=C3=A9 un pr=C3=A9pos=C3=A9 qui parle arabe, = que nous avons =C3=A9t=C3=A9 en mesure de fournir. Le dossier s=E2=80=99e= st tr=C3=A8s bien d=C3=A9roul=C3=A9, jusqu=E2=80=99=C3=A0 ce que le = client soit hospitalis=C3=A9 et est par la suite d=C3=A9c=C3=A9d=C3=A9, = due =C3=A0 des complications. 2. J=E2=80=99ai joint au courriel notre formulaire d=E2=80=99adh=C3=A9sio= n pour les pr=C3=A9pos=C3=A9s appliquants. Veuillez noter que nous = effectuons toujours ces =C3=A9tapes lors de notre processus = d=E2=80=99embauche:=20 a. v=C3=A9rification des ant=C3=A9c=C3=A9dents judiciaires = aupr=C3=A8s de la GRC b. Test de personnalit=C3=A9 - Pour v=C3=A9rifier l'intelligence = =C3=A9motionnelle et la compassion c. Deux v=C3=A9rifications de r=C3=A9f=C3=A9rences = professionnelles=20 Proc=C3=A9dures 1. Tout nouveau client re=C3=A7oit une =C3=A9valuation compl=C3=A8te et = d=C3=A9taill=C3=A9e, effectu=C3=A9 par notre directrice de soins / = Infirmi=C3=A8re certifi=C3=A9. Un plan de soin est ensuite cr=C3=A9=C3=A9= par notre =C3=A9quipe pour le dossier. Vous trouverez un exemple joint = au courriel. 2. Nos pr=C3=A9pos=C3=A9s re=C3=A7oivent ce plan de soins par texte ou = courriel et sont ensuite questionn=C3=A9s par un membre de notre = =C3=A9quipe, pour nous assurer qu=E2=80=99ils soient bien pr=C3=A9par=C3=A9= s. 3. Nos pr=C3=A9pos=C3=A9s re=C3=A7oivent un avis automatis=C3=A9 24 = heures avant leur quart de travail. 4. Nos pr=C3=A9pos=C3=A9s doivent inscrivent leur heure d=E2=80=99entr=C3=A9= e et de sortie en utilisant notre syst=C3=A8me automatis=C3=A9 = t=C3=A9l=C3=A9phonique. Ce syst=C3=A8me s=E2=80=99assure que le = pr=C3=A9pos=C3=A9 soit r=C3=A9ellement sur place, car celui-ci reconnait = le num=C3=A9ro de t=C3=A9l=C3=A9phone du client, autoris=C3=A9 au = pr=C3=A9alable. Si le pr=C3=A9pos=C3=A9 est plus de 15 minutes en = retard, notre syst=C3=A8me avisera nos coordonateurs aux horaires, pour = que ces-derniers puissent faire un suivi aupr=C3=A8s du pr=C3=A9pos=C3=A9 = et donner une mise =C3=A0 jour au client. Si le pr=C3=A9pos=C3=A9 ne = peut se rendre, due =C3=A0 une urgence, un remplacement sera fournis. =20= 5. =C3=80 la fin de chaque quart de travail, durant la proc=C3=A9dure de = sortie, nos pr=C3=A9pos=C3=A9s doivent laisser un message vocale, = d=C3=A9taillant le travail et les t=C3=A2